《醫(yī)院科室日常管理與執(zhí)行》課程提綱

 【培訓(xùn)對(duì)象】書(shū)記、院長(zhǎng)、醫(yī)院科室主任、醫(yī)務(wù)人員。

【課程目標(biāo)】

在*短的時(shí)間里掌握一套系統(tǒng)的科學(xué)的醫(yī)院日常管理方法。

1、對(duì)管理的總思想，總原則總診斷和日常管理的PDCA將有深刻的認(rèn)識(shí)。

2、學(xué)會(huì)運(yùn)用管理機(jī)制中管理循環(huán)的每一方法步驟。

3、導(dǎo)入*前沿的管理理念并指導(dǎo)管理實(shí)踐。

4、在醫(yī)院的日常管理與執(zhí)行中，系統(tǒng)導(dǎo)入管理工具與方法，涉及醫(yī)院日常管理中的諸多問(wèn)題都將有針對(duì)的解決方案。

【課程內(nèi)容與創(chuàng)新之處】

1、醫(yī)院日常管理的總思想、管理原則和診斷及日常管理的PDCA。

2、導(dǎo)入管理的機(jī)制：五環(huán)節(jié)。

3、導(dǎo)入*前沿系統(tǒng)管理理念

4、日常管理與執(zhí)行的系統(tǒng)工具方法：

a *常用的一套系統(tǒng)管理工具。

b系列效能管理工具與方法

c醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)控制系統(tǒng)與方法（臨床路徑、JCI、ISO-9000……）

d SBU與無(wú)邊界管理

e 醫(yī)院績(jī)效考核與薪疇設(shè)計(jì)